Antes de poner en marcha un proceso de inversión externa es importante considerar: Do not buy new what you can buy used. Do not buy used what you can lease. Do not lease what you can borrow. Do not borrow what you can barter. Do not barter what you can beg.

Do not beg what you can scavenge. Do not scavenge what you can get for free. Do not take for free what someone will pay you for. Do not take payment for something people will bid for. (10 Principles of Entrepreneurial Creation, by S. Venkataraman) A continuación, una pequeña…

When starting up a venture, you are in constant need of getting something from someone. It could either be selling your value proposition to a potential customer, hiring your first employee, raising money from a business angel, or buying smart from a key provider. Whatever it’s, you’ve to preach all day

long, trying to convince people about the benefits of doing business with you. Thus, conveying the right message and making it through, may resemble to be one of the first key things you have to be good at when entrepreneuring. This is not about loosely saying or stating something…

En Cruz Roja Española estamos de campaña electoral. El 25 de octubre de 2014 socios y voluntarios eligen a las personas que formarán parte de sus correspondientes Comités Locales (unidad mínima de la organización en el territorio). Estos, a su vez y a través de un complejo mecanismo de subida y bajada, llegarán a nombrar al

Presidente Nacional, autonómicos, provinciales, locales, y toda la estructura de Órganos de Gobierno de la Institución que la liderará durante los próximos cuatro años. Esto puede significar mucho o poco, en función de lo que sea la Cruz Roja, la gente a la que…

En mayo de 2012 escribí por última vez en mi anterior blog, tras un total de 27 artículos y cerca de 20.000 visitas. No fue algo especialmente grande, pero tampoco tenía más pretensiones que expresarme sobre aquellas cosas que me interesaban. En aquel momento, el cambio de objetivos personales y profesionales, la

nueva dinámica como emprendedor a tiempo completo y la carga de trabajo del día a día, determinaron nuevas prioridades que lo dejaron en vía muerta. Soy incapaz de recordar la cantidad de ocasiones en las que posteriormente la falta de tiempo ha acabado por matar la iniciativa de…